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        鋰電市場
        光伏“雙反”大戰(zhàn) 到底誰贏誰輸?
        2016-07-20  瀏覽:637

            鋰電世界  7月5號,擁有34個機構成員的歐洲太陽能組織SolarPowerEurope(前身為歐洲太陽能產業(yè)協(xié)會EPIA)聯(lián)合上書歐盟執(zhí)行委員會,陳述了針對中國太陽能電池板、面板產品的進口貿易壁壘政策給歐洲太陽能帶來諸多負面影響。

             SolarPowerEurope由歐洲太陽能相關從業(yè)者組成,代表全歐13萬家相關公司、共130萬名員工的利益。

            其執(zhí)行長JamesWatson表示:“這是歐盟全境太陽能業(yè)者相關組織所表示的莫大支持。”他表示,歐盟已對中國實施三年以上的貿易限制,而對歐洲業(yè)界毫無助益,卻傷害了全境八成以上的工作機會。他呼吁歐盟執(zhí)委會思考其他方式來推動太陽能,不要繼續(xù)采取貿易壁壘與價格限制。

            所謂“傷敵八百、自損一千”,磨人的“雙反”大戰(zhàn)中歐洲光伏企業(yè)自己先受不住了。或許,歐盟的官爺們,是時候該要換換腦筋換換思路了!

            “雙反”制裁:連綿不絕,圍剿中國

            “雙反”調查,是指對來自某一個(或幾個)國家或地區(qū)的同一種產品同時進行反傾銷和反補貼調查。近年來,中國光伏在國際市場上屢屢遭遇“雙反”調查,因此而遭受了嚴重打擊。

            中國的光伏行業(yè)一開始就是因廣闊的歐洲市場而發(fā)展起來,在“雙反”之前形成的產業(yè)格局就是原料、核心技術、市場“三頭在外”,是以廉價勞動力和出口補貼為競爭優(yōu)勢的發(fā)展模式,在整個產業(yè)鏈中屬于低端加工層次。

            如此不成熟的產業(yè)發(fā)展階段,不可避免地存在著市場依賴和技術依賴雙重隱憂,整個國內產業(yè)秩序也在暴利誘導下充斥著非理性擴展熱潮。可以想見,這樣重度依賴對外出口的發(fā)展模式在遭遇“雙反”之下,必然會市場縮減、遭受重創(chuàng)。

            2012年正值中國光伏制造業(yè)火爆時期,7月24日,歐洲光伏制造商聯(lián)盟向歐盟委員會提起針對“中國光伏制造商的傾銷行為”的訴訟,9月6日,歐盟委員會發(fā)布公告,發(fā)起對中國出口到歐洲的光伏電池與組件等的反傾銷調查。雖然中歐雙方在政府層面和企業(yè)層面都進行了大量的溝通和協(xié)商,但“雙方”大棒還是重重落在了中國光伏企業(yè)頭上。

            歐盟此舉,掀起了國際市場對中國光伏的“雙反”圍剿戰(zhàn):

            11月8日,美國商務部就正式立案對來自中國的光伏產品開始“雙反”調查,此后在2013年12月又發(fā)起了對中國光伏的第二次“雙反”;2012年11月23日,印度商工部發(fā)布正式立案公告,對原產于馬來西亞、美國、中國大陸及臺灣地區(qū)的光伏電池發(fā)起反傾銷調查;2014年5月14日,應TindoManufacturingPtyLtd公司申請,澳大利亞反傾銷委員會發(fā)布No.2014/38號公告,對我出口澳大利亞光伏產品發(fā)起反傾銷調查。

            2014年12月5日,加拿大邊境服務署應其國內光伏產業(yè)申請,正式對原產于或自中國進口的太陽能光伏產品發(fā)起反傾銷、反補貼調查。

            這些貿易制裁措施,讓中國光伏在國際市場上境況困難、前景灰暗,不得不轉戰(zhàn)大力開拓國內市場。好在這幾年,中國國內光伏市場迅速崛起,中國光伏企業(yè)不僅度過難關還迎來了“第二春”。

            “雙反”雙刃劍:戰(zhàn)爭還有繼續(xù)的必要么?

            從歐洲方面來看,對中國光伏的“雙反”,不僅給中國光伏行業(yè)造成挫折,對發(fā)起“雙反”的一方也并非全然好事,以此次歐洲太陽能組織SolarPowerEurope呼吁停止對中“雙反”為例可見一斑。

            2010年歐洲光伏制造業(yè)的產值達到200億歐元,到了2014年產值直線下跌到25億歐元;歐盟光伏裝機量已從2012年的24GW下降到2014年的7GW,占世界裝機容量份額由74%下降至14.5%。

            不僅如此,據(jù)估計,“雙反”大約造成歐洲本土超過24萬人失業(yè),200家企業(yè)破產,損失了超過220億歐元的產業(yè)增加值。由于對中國光伏產品征收高達平均稅率47.7%的反傾銷稅,導致歐洲消費者光伏安裝量的下降連帶相關售后性服務需求的減少,從而也引發(fā)了相關就業(yè)機會的減少,并且歐洲的光伏原料供應商、產品高端部件供貨商及相關營銷公司的也損失了大量中國企業(yè)客戶。

            從中國方面來看,最初遭遇“雙反”當頭一棒之時,整個光伏行業(yè)瞬間低迷,數(shù)據(jù)顯示,“雙反”造成了中國光伏市場30萬人失業(yè),損失3000億元的工業(yè)增加值。當時,盛極一時的光伏巨頭賽維和無錫尚德也遭受重創(chuàng),經(jīng)營難以為續(xù),產業(yè)鏈上大量企業(yè)陸續(xù)倒閉。

            可見“雙反”是把“雙刃劍”

            反觀如今,一邊是挺過了國際市場上的“雙反”、在國內打開了一片廣闊天地中國光伏企業(yè),另一邊是并未依靠貿易保護主義強大起來、反而失業(yè)增多企業(yè)破產的歐洲市場。雖然現(xiàn)在中國光伏內銷比重已經(jīng)超過外銷成為利潤的主要來源,但外銷出口仍占有較大比重,并且也關系著中國光伏行業(yè)走向國際、參與世界市場的產業(yè)戰(zhàn)略。

            鑒于歐洲光伏行業(yè)如今不甚樂觀的數(shù)據(jù),我們也就不難理解SolarPowerEurope停止“雙反”的提案行動。貿易制裁戰(zhàn)中,沒有誰是受益者,希望歐盟能借此機會反思傳統(tǒng)貿易壁壘,也希望國際光伏市場上的各國能協(xié)同合作,共建光伏大市場,實現(xiàn)全球清潔能源大發(fā)展的共同愿景。

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