動(dòng)力電池本錢(qián)的下降不外乎兩條途徑：一是選用新的資料體系前進(jìn)能量密度；二是經(jīng)過(guò)設(shè)備自動(dòng)化水平，前進(jìn)出產(chǎn)功率和電池一致性，短期內(nèi)更有也許經(jīng)過(guò)設(shè)備自動(dòng)化來(lái)完結(jié)。
國(guó)內(nèi)鋰電設(shè)備制作業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)展，盡管在功用和精度上有了長(zhǎng)足的前進(jìn)，但自動(dòng)化程度仍較低，比較日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在必定的距離，有些大型電池廠商要滿足出產(chǎn)條件，仍需進(jìn)口國(guó)外設(shè)備。在新動(dòng)力轎車(chē)大開(kāi)展的背景下，必定伴跟著動(dòng)力電池本錢(qián)的不斷下降，究竟只要下降本錢(qián)才能推進(jìn)花費(fèi)，推進(jìn)新動(dòng)力轎車(chē)商場(chǎng)的新一輪迸發(fā)。
動(dòng)力電池本錢(qián)的下降不外乎兩條途徑：一是選用新的資料體系，前進(jìn)能量密度；二是經(jīng)過(guò)設(shè)備自動(dòng)化水平，前進(jìn)出產(chǎn)功率和電池一致性，下降本錢(qián)。顯著，從難易程度上來(lái)看，要下降電池本錢(qián)，短期內(nèi)更有也許經(jīng)過(guò)設(shè)備自動(dòng)化來(lái)完結(jié)。
鋰電設(shè)備技能水平直接決議動(dòng)力電池的本錢(qián)和功用。跟著新動(dòng)力工業(yè)商場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的不斷深化，一方面是全部商場(chǎng)的無(wú)窮需求帶來(lái)的職業(yè)開(kāi)展?jié)摿Γ涣硪环矫媸欠结樅突ㄙM(fèi)者對(duì)新動(dòng)力商品的本錢(qián)和功用請(qǐng)求不斷進(jìn)步。對(duì)于鋰電設(shè)備公司的來(lái)說(shuō)，將來(lái)的開(kāi)展既充溢機(jī)會(huì)，也充溢挑戰(zhàn)，而公司創(chuàng)造自動(dòng)化、智能化設(shè)備技能的程度，將直接決議公司在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。
森弘電氣總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)安指出，閱歷了前期的拷貝探索期間和消化吸收期間后，我國(guó)鋰電設(shè)備在近兩年全部進(jìn)入自立立異的新期間。在動(dòng)力電池商品功用及出產(chǎn)功率進(jìn)步需求的倒逼下，完結(jié)智能制作成為了動(dòng)力電池公司進(jìn)步公司競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。盡管?chē)?guó)產(chǎn)自動(dòng)化產(chǎn)線水平差強(qiáng)人意，可是鋰電池智能制作晉級(jí)現(xiàn)已初見(jiàn)成效。
顯著，鋰電設(shè)備職業(yè)的智能制作之路才剛剛起步，現(xiàn)在來(lái)看仍面對(duì)著技能、職業(yè)、人才、規(guī)范等一系列限制要素。會(huì)集體現(xiàn)在：
第一職業(yè)規(guī)范擬定滯后。一方面鋰電設(shè)備制作歸于非規(guī)范化專用設(shè)備制作，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還未構(gòu)成一致的職業(yè)規(guī)范，在商品的內(nèi)外觀規(guī)劃、功用上存在許多區(qū)別；另一方面，服務(wù)商的動(dòng)力電池工業(yè)，其外觀和商品功用相同缺少職業(yè)一致規(guī)范，尤其是方形電池和軟包電池，更是百家爭(zhēng)鳴。
國(guó)內(nèi)鋰電設(shè)備職業(yè)和動(dòng)力電池職業(yè)的商品規(guī)范，都亟需擬定一致的職業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在業(yè)界各大領(lǐng)先公司現(xiàn)已開(kāi)端牽頭起草和擬定職業(yè)規(guī)范的擬定。
第二商場(chǎng)會(huì)集度不高。據(jù)計(jì)算，國(guó)內(nèi)觸及鋰電設(shè)備范疇的公司約有300家，可是具有中心技能、規(guī)劃較大的公司數(shù)量很少，年產(chǎn)值超越1億元的公司只要10余家。顯著，全部鋰電設(shè)備職業(yè)還沒(méi)有呈現(xiàn)技能優(yōu)勢(shì)顯著、規(guī)劃較大、在職業(yè)界起主導(dǎo)效果的超級(jí)公司。而大多數(shù)公司規(guī)劃較小，無(wú)力擔(dān)負(fù)高額的研發(fā)費(fèi)用，制約著全部職業(yè)開(kāi)展進(jìn)展。
第三智能制作體系軟件滯后。寧波拜特總經(jīng)理熊宗寶指出，現(xiàn)在電池設(shè)備自動(dòng)化仍處于初級(jí)期間，設(shè)備公司盡管在硬件上根本完結(jié)了機(jī)器出產(chǎn)，可是在軟件上的知道度依然不夠。設(shè)備廠家與電池公司在規(guī)劃上缺少深度交流，致使各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和數(shù)據(jù)無(wú)法結(jié)合進(jìn)軟件調(diào)度中，致使單機(jī)設(shè)備與產(chǎn)線無(wú)法聯(lián)動(dòng)、在線監(jiān)測(cè)失效等許多疑問(wèn)。
在出產(chǎn)功率上，與設(shè)備開(kāi)端的規(guī)劃產(chǎn)能相去甚遠(yuǎn)。東莞市科銳機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理許剛以為，國(guó)內(nèi)電池的品種較多，產(chǎn)線的區(qū)別較大，假如做整線的自動(dòng)化，現(xiàn)在還存在較大的危險(xiǎn)。
依照《我國(guó)制作 2025》規(guī)劃到 2020 年我國(guó)新動(dòng)力轎車(chē)產(chǎn)量將超越 100 萬(wàn)輛，由此帶來(lái)對(duì)動(dòng)力電池需求陡增，估計(jì)將來(lái)三年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池需求復(fù)合增速到達(dá) 73%，成為鋰電池職業(yè)首要驅(qū)動(dòng)力。
動(dòng)力電池的敏捷開(kāi)展對(duì)鋰電設(shè)備職業(yè)拉動(dòng)效果顯著，職業(yè)規(guī)劃敏捷擴(kuò)展，龍頭公司產(chǎn)值大增。2014年新嘉拓出售額到達(dá) 3.6 億，成為職業(yè)界首家鋰電設(shè)備出售過(guò) 3 億的公司。2016年A股和新三板鋰電設(shè)備公司收入添加110.2%，估計(jì)2018年我國(guó)動(dòng)力電池設(shè)備需求規(guī)劃將到達(dá)300億元。
鋰電設(shè)備商場(chǎng)的敏捷開(kāi)展的背面，凸顯了國(guó)內(nèi)鋰電設(shè)備公司不斷深化的商場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。首要?jiǎng)恿﹄姵毓拘履墚a(chǎn)能會(huì)集迸發(fā)，鋰電設(shè)備需求激增。現(xiàn)在，干流動(dòng)力電池公司均在加快產(chǎn)能擴(kuò)張。依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，2016年以來(lái)，包含LGC、SDI、比亞迪、寧德時(shí)代、國(guó)軒高科、沃特瑪、力神、萬(wàn)向、比克等首要?jiǎng)恿﹄姵貜S商紛繁發(fā)布了擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。
例如：CATL計(jì)劃在將來(lái)四年內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)至50Gwh，設(shè)備需求超160億元，寧德時(shí)代總裁黃世霖曾表明，上一年7月公司鋰離子電池產(chǎn)能已到達(dá)7.5GWh，接下來(lái)每年產(chǎn)能翻番，到2020年末，希望總產(chǎn)能到達(dá)50GWh。估計(jì)將來(lái)幾年，新動(dòng)力工業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持高速開(kāi)展的態(tài)勢(shì)，而鋰電設(shè)備需求面對(duì)新一輪添加。
其次進(jìn)口可代替空間大。鋰電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率有望繼續(xù)進(jìn)步，特別是前端設(shè)備和中端設(shè)備，國(guó)產(chǎn)率占比25%，進(jìn)口設(shè)備占比75%。熊宗寶指出，在前端設(shè)備范疇，國(guó)內(nèi)電池廠商現(xiàn)已開(kāi)端了梯次推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，選用設(shè)備由整段進(jìn)口，往只進(jìn)口少量要害設(shè)備的方向改變。
例如CATL便致力于用國(guó)產(chǎn)設(shè)備做國(guó)際一流電池商品，從中心供應(yīng)鏈來(lái)看，CATL并沒(méi)有盲目進(jìn)口國(guó)外，可是卻現(xiàn)已構(gòu)成了包含設(shè)備、資料等在內(nèi)的完善的國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈體系，現(xiàn)在CATL設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率是86%。一起，比較于日韓等進(jìn)口設(shè)備，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格要便宜2~10倍，而在商品適用性、商品定制化和后期保護(hù)更新等商場(chǎng)服務(wù)方面，國(guó)產(chǎn)設(shè)備也更具優(yōu)勢(shì)。
最終國(guó)家方針?lè)龀至Χ却蟆１灸?月，工信部發(fā)布《智能制作試點(diǎn)演示2016專項(xiàng)舉動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》(下稱“計(jì)劃”)明確提出，2016年要要點(diǎn)遴選60個(gè)以上的智能制作試點(diǎn)演示項(xiàng)目，構(gòu)成要害范疇一批智能制作規(guī)范，不斷構(gòu)成并推行智能制作新模式。
計(jì)劃指出，智能車(chē)間/工廠試點(diǎn)演示項(xiàng)目經(jīng)過(guò)2-3年繼續(xù)進(jìn)步，完結(jié)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)下降20%，商品研發(fā)周期縮短20%，出產(chǎn)功率前進(jìn)20%，商品不良品率下降10%，動(dòng)力利用率前進(jìn)10%。鋰電設(shè)備公司能夠依托方針?lè)龀郑e極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)演示項(xiàng)目建造，參加職業(yè)有關(guān)技能規(guī)范規(guī)范的擬定，推進(jìn)公司進(jìn)行前瞻性的技能規(guī)劃。
將來(lái)方向 無(wú)人化出產(chǎn)
新動(dòng)力職業(yè)規(guī)范都未斷定的狀況下，每個(gè)公司都有不一樣的開(kāi)展計(jì)劃，可是智能化、大數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化是鋰電設(shè)備范疇現(xiàn)已承認(rèn)的開(kāi)展方向。熊宗寶說(shuō)道，智能制作的實(shí)質(zhì)就是幫制作公司構(gòu)建一個(gè)智能制作的體系，構(gòu)建一個(gè)制作的大腦。
可是僅有一個(gè)大腦還不夠，想要全部完結(jié)無(wú)人化工廠的出產(chǎn)，還需求添加一些數(shù)據(jù)特別是用戶數(shù)據(jù)和需求數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)變?yōu)槟芰浚３炙w系的工作。而互聯(lián)網(wǎng)公司在大數(shù)據(jù)的掌握上獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)公司的嵌入也是新動(dòng)力職業(yè)開(kāi)展的一大方向。
例如蔚來(lái)轎車(chē)，現(xiàn)已開(kāi)端在構(gòu)筑全部工業(yè)的生態(tài)圈的規(guī)劃，相信將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司與鋰電設(shè)備職業(yè)進(jìn)行協(xié)作結(jié)合的狀況會(huì)不斷增加。
業(yè)界人士指出，當(dāng)時(shí)鋰電設(shè)備在功率和精度上依然存在重重困境，現(xiàn)在鋰電職業(yè)大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)量還不足以支撐設(shè)備完結(jié)全部無(wú)人化。
可是咱們也能夠看看在其他范疇中，這個(gè)環(huán)節(jié)他們是怎樣使用的，例如醫(yī)療職業(yè)，現(xiàn)在現(xiàn)已有機(jī)器人能夠進(jìn)行神經(jīng)方面的手術(shù)，兩分鐘能夠完結(jié)手術(shù)，而人類醫(yī)生則需求兩個(gè)半小時(shí)，當(dāng)然不一樣職業(yè)的簡(jiǎn)略對(duì)比都是粗暴和不可取的。可是最少帶給咱們的啟示是，這些技能壁壘是能夠經(jīng)過(guò)技能手段完結(jié)的。