鋰電世界 7月末下午，佛塑科技二零一六年上半年工作會暨“十三五”戰略規劃會議在總部三樓會場召開。會議由公司黨委副書記劉亞軍主持，公司領導班子成員、各經營責任體班子成員以及公司總部總經理助理以上干部參加了會議。
首先，由黃丙娣董事長作上半年工作總結及下半年工作計劃報告，總結了上半年公司主要經營指標完成情況，主要經營措施及取得的成效，存在的主要問題，部署下半年重點工作。上半年，面對依然嚴峻的國內外經濟環境，總部和各經營責任體按照“調結構、強管理、強創新、強團隊、促發展”的工作方針，圍繞年度經營目標和重點工作任務，加強黨建工作，強化作風建設，堅持創新引領和精細化管理雙輪驅動的經營策略，主動謀劃，制定強有力的組織措施、工作措施和考核措施，狠抓各項經營工作落實，以“創新、進取、務實、卓越”的企業精神為引領，推進思維模式、經營模式、管理模式的創新，經過公司上下的齊心協力、攻堅克難，上半年公司在加強技術創新、強化項目管理、推動精細化管理、提升經營能力和推動戰略發展等方面取得了較好的成效，實現了時間過半任務過半的目標任務。取得這樣的成績來之不易，這是我們全體員工共同努力拼搏的結果，但同時我們也要看到仍存在部分投資項目嚴重滯后，技術創新推動力度不夠，人才短缺等不少問題和短板。接下來，各項目實施責任體要制定切實可行的解決措施，強力推動滯后項目的實施，盡快取得突破及成效。總部及各經營責任體要扎實推進各項經營工作的落實，確保完成全年經營目標任務，為“十三五”規劃實施奠定堅實基礎，推動公司的轉型發展。
隨后，總部相關部室、工程技術開發中心和各經營責任體負責人匯報了“十三五”規劃目標和保障措施規劃等情況。
最后，黃丙娣董事長強調了如下四點要求：一是總部及各經營責任體在上半年完成的“十三五”規劃編制初稿基礎上，按照廣新控股集團“十三五”規劃的部署和相關要求，以行業優秀企業為標桿，繼續修訂完善相關目標和規劃實施保障措施，并由經營與技術創新管理部負責審核匯總，資金部、投資管理部、人力資源部協助，形成最終稿上報廣新控股集團。二是我們必須堅定產業高端化的發展戰略，堅持技術創新引領，倡導創新文化和堅持“工匠精神”，做細、做專、做精新能源新材料主業，將創新貫穿日常經營及“十三五”戰略規劃及實施始終，加大技術研發創新力度，持續推動我們的技術創新提升，切實增強公司發展的源動力，提升公司的核心競爭力。三是要加大人才隊伍建設，為公司經營發展提供人才保障，在加快內部人才培養的同時，加強外部人才的引進，進一步完善考核機制，健全完善人才選用機制，以激勵機制為導向，做到獎罰分明，營造公平競爭、優勝劣汰的環境，弘揚優秀企業文化。四是要牢固樹立安全發展理念，堅決落實安全生產責任，抓好安全生產工作，嚴防重大事故發生，繼續以“創新、進取、務實、卓越”的企業精神，凝心聚力，攻堅克難，全力以赴推動公司的經營發展。
