羅永浩：感謝小米雷軍的“強(qiáng)迫癥患者”

   鋰電世界     ●被業(yè)界調(diào)侃為著名相聲表演藝術(shù)家的羅永浩，在其脫口秀式的發(fā)布會(huì)上一向以語言犀利聞名。在2013年3月27日的錘子系統(tǒng)發(fā)布會(huì)上，羅永浩曾對(duì)著臺(tái)下2000多名觀眾直言：“我這一生，單就事業(yè)上，只從喬布斯身上學(xué)到很多東西。在這一領(lǐng)域，(我)沒有見到第二個(gè)聰明人。”

    ●“粉絲經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的產(chǎn)品一定是唱片、書、電影票等單價(jià)在100元上下的產(chǎn)品。別說是我，沒有人會(huì)因?yàn)槌绨菖枷駮?huì)去買他代言或者生產(chǎn)的手機(jī)，除非手機(jī)本身足夠好。”羅永浩這樣解釋道。

    ●在這次發(fā)布會(huì)的最后，羅永浩還扯上了雷軍：“感謝雷軍，因?yàn)樗某晒ψ?手機(jī))供應(yīng)鏈廠商對(duì)于外面殺進(jìn)來的‘愣頭青’不再持完全戒備和懷疑的態(tài)度。”

    ●在羅永浩看來，時(shí)機(jī)很重要，但是別人理解的錯(cuò)過時(shí)機(jī)就是沒了，他不這么認(rèn)為。卓越的企業(yè)是把一個(gè)市場做出來，而不是在一個(gè)已有市場占領(lǐng)多少份額。手機(jī)市場就這么大，我要在這個(gè)飽和的市場賺到我的第一桶金、第一批人才和第一批技術(shù)專利，接下來，我要做出一個(gè)市場來。

    ●對(duì)于錘子手機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀，老羅頗為滿意。“這個(gè)產(chǎn)品目前還談不上成功，但不賠錢可以有百分之百的信心。投資方認(rèn)為如果能夠在一年內(nèi)銷售50萬部手機(jī)就是大獲全勝，我現(xiàn)在對(duì)50萬是非常樂觀的。”

    羅永浩還是那個(gè)羅永浩

    國家會(huì)議中心5月20日那場喧鬧無比的發(fā)布會(huì)三天后，在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者對(duì)面落座的老羅依然是那款經(jīng)典的深色寬松款襯衫配休閑褲的打扮，與之前兩次登臺(tái)的打扮并無二致。

    但如今的境遇已經(jīng)截然不同。這個(gè)在去年3月份錘子系統(tǒng)SmartisanOS發(fā)布會(huì)上還經(jīng)常性地以“羅老師的結(jié)論是”開頭的英語培訓(xùn)名師、維權(quán)衛(wèi)士，如今已經(jīng)越來越適應(yīng)IT企業(yè)家的身份，盡管還會(huì)在發(fā)布會(huì)上習(xí)慣性地詢問臺(tái)下觀眾是否聽明白了。

    按照其不定時(shí)更新的錘子手機(jī)SmartisanT1預(yù)訂量的播報(bào)，發(fā)布會(huì)結(jié)束近48小時(shí)，預(yù)訂數(shù)超過5萬部，完成了投資方期望值的百分之十。而這一數(shù)據(jù)在5月25日下午又被刷新為超過6萬部。

    “在投資方看來，作為一個(gè)新興企業(yè)，以錘子的價(jià)位和利潤率，產(chǎn)品推出一年內(nèi)能銷售50萬部就是大獲全勝，而銷售二三十萬部就能保本。現(xiàn)在說錘子手機(jī)成功還談不上，但不賠錢可以有百分之百的信心。”相比去年錘子系統(tǒng)發(fā)布會(huì)后排山倒海的批評(píng)聲，如今的羅永浩已經(jīng)能自如地在一片質(zhì)疑聲中保持十足的信心。

    “我不是粉絲營銷”

    喬布斯只有一個(gè)，他的模仿者或許有無數(shù)個(gè)。中國的手機(jī)行業(yè)同樣不乏這樣的人物，而羅永浩也不例外。

    在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者面前，老羅毫不避諱地坦言是喬布斯的超級(jí)粉絲。他把玩著手上的兩部手機(jī)，其中一部是即將上市的黑色款錘子手機(jī)SmartisanT1，而另外一部是白色款的iPhone。

    被業(yè)界調(diào)侃為著名相聲表演藝術(shù)家的羅永浩，在其脫口秀式的發(fā)布會(huì)上一向以語言犀利聞名。在2013年3月27日的錘子系統(tǒng)發(fā)布會(huì)上，羅永浩曾對(duì)著臺(tái)下2000多名觀眾直言：“我這一生，單就事業(yè)上，只從喬布斯身上學(xué)到很多東西。在這一領(lǐng)域，(我)沒有見到第二個(gè)聰明人。”

    而前幾天的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)上，果然不出業(yè)界所料，上臺(tái)不到兩分鐘的時(shí)間，羅永浩就再次調(diào)侃起了喬布斯。

    作為公眾人物，老羅自己有著不小的粉絲群。對(duì)于自己粉絲的影響力，他在發(fā)布會(huì)上舉了一個(gè)例子：他10年前在中國書店的舊書堆里花10元錢，買了一本由美國學(xué)者托馬斯·索威爾所著的《美國種族簡史》，并在10年后為此書再版做了書評(píng)。結(jié)果這本10年前在中國只印了5000冊的枯燥論作，在10年后銷量卻接近20萬冊。

    但自詡喬布斯粉絲的老羅并不認(rèn)為自己的錘子手機(jī)是在做粉絲營銷，“現(xiàn)在總提我依靠粉絲賣手機(jī)，這是完全低智商的判斷。”

    “粉絲經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的產(chǎn)品一定是唱片、書、電影票等單價(jià)在100元上下的產(chǎn)品。別說是我，沒有人會(huì)因?yàn)槌绨菖枷駮?huì)去買他代言或者生產(chǎn)的手機(jī)，除非手機(jī)本身足夠好。”羅永浩這樣解釋道。

    而這背后，如今的市場上，“玩手機(jī)”的各路明星并不在少數(shù)，有些比羅永浩更大牌，但是絕大多數(shù)只是手機(jī)市場的“華麗點(diǎn)綴”。其中，內(nèi)地明星韓庚曾在2013年年底推出個(gè)人定制智能手機(jī)庚Phone。

    在羅永浩的理解中，粉絲的價(jià)值在于提供了一個(gè)起點(diǎn)。“韓庚的粉絲數(shù)要比我多一兩百倍，但是我賣手機(jī)這件事的動(dòng)靜要比韓庚賣手機(jī)的動(dòng)靜大上很多。粉絲對(duì)我的唯一用途是，作為新興廠商，產(chǎn)品出來后，你的起步是從零開始擴(kuò)散至大眾，還是從600萬開始。這是速度上的巨大差異，但僅此而已。”

    不過，在錘子手機(jī)的產(chǎn)品定位上，羅永浩還是選擇與其偶像喬布斯掛上鉤，“說白了就是蘋果的早期用戶”。

    他給錘子手機(jī)的核心用戶群打上了四個(gè)標(biāo)簽——城市精英、中產(chǎn)階層、偏文藝、偏感性。城市精英、中產(chǎn)階層，這就是我們敢賣3000元而不是1900元的原因，而偏文藝、偏感性的用戶，才會(huì)對(duì)我們花了很多心思做出來的產(chǎn)品有感觸。

    “做出一個(gè)市場來”

    拜口才所賜，羅永浩兩場喬布斯風(fēng)格的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)總是不自覺地被觀眾定義成“一場包袱比郭德綱還要多的單口相聲”。

    “過去9個(gè)半月忍住寂寞一直在做科研工作，這是我平生從未有過的經(jīng)歷。”這是老羅去年錘子手機(jī)系統(tǒng)發(fā)布會(huì)的開場白。為了防止演示的手機(jī)出故障，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場還準(zhǔn)備了10部手機(jī)以便隨時(shí)切換。

    對(duì)于這個(gè)后來被評(píng)價(jià)為其史上最糟糕的公開演講，羅永浩給出的評(píng)語是，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)又準(zhǔn)備不足，耗費(fèi)冗長時(shí)間從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的角度給下面人講了兩個(gè)半小時(shí)的我們做軟件的理念，最后導(dǎo)致天怒人怨。

    “而上次是講砸了，對(duì)我而言是不及格，但前幾天的演講可以打個(gè)85分。”5月20日，在同一個(gè)舞臺(tái)上，羅永浩終于帶著準(zhǔn)備了兩年的錘子手機(jī)亮相。而這次發(fā)布會(huì)的主題被定義為，怎樣令人信服地打造一部4000元的精品國產(chǎn)手機(jī)。雖然最后錘子手機(jī)的定價(jià)被鎖定在3000元。

    和技術(shù)出身的雷軍不同，羅永浩的產(chǎn)品介紹充滿了“不專業(yè)”的氣息，對(duì)其產(chǎn)品參數(shù)一帶而過，更多是在講故事。“我們調(diào)研了市場上所有的手機(jī)，然后最后發(fā)現(xiàn)除了蘋果以外，成像品質(zhì)最好的是三星S4的歐洲版(9505)……后來我們打聽到，他們是通過富士通(FUJITSU)解決的。富士通對(duì)智能手機(jī)廠商有非常成熟的影像解決方案……我們發(fā)現(xiàn)他們是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，所以就決定購買他們的方案。”

    請(qǐng)來中國音樂界的教父級(jí)人物張亞東和左小祖咒來測試音頻，請(qǐng)ammunition的CEO&創(chuàng)始人、蘋果前工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)RobertBrunner來設(shè)計(jì)外形、請(qǐng)富士通總工程師五十嵐千秋解決影像問題。羅永浩這一次選擇讓手機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中首屈一指的人物為其營銷和推廣背書。