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南方泵業(yè)

三元軟包電池吃香,科陸電子10億并購卡耐新能源

   2017-08-04 科陸電子85350
核心提示:近日,一則“科陸電子10億并購重量級三元電池企業(yè)卡耐新能源”的新聞成功的吸引了人們的注意。文章稱,科陸電子向卡耐新能源支付10億元的投資款以認(rèn)繳其3.1682億元的新增注冊資本,增資完成后科陸電子將持有卡耐新能源50.19%的股權(quán),并成為控股股東。

近日,一則“科陸電子10億并購重量級三元電池企業(yè)卡耐新能源”的新聞成功的吸引了人們的注意。文章稱,科陸電子向卡耐新能源支付10億元的投資款以認(rèn)繳其3.1682億元的新增注冊資本,增資完成后科陸電子將持有卡耐新能源50.19%的股權(quán),并成為控股股東。

人們對這條新聞感興趣,是因為卡耐新能源是國內(nèi)第一家以三元軟包電池為主打產(chǎn)品的公司,從它成立之初就一直引人關(guān)注。最重要的是,卡耐新能源一直處于虧損狀態(tài),2016年凈利潤-3587萬元,2017年1-3月凈利潤-839萬元。科陸電子買這么一家賠錢的企業(yè)圖什么?

7月30日,科陸電子發(fā)布了卡耐近日與投資者的互動記錄,對投資者感興趣的問題做出了回應(yīng)。

上海卡耐執(zhí)行總裁王太斌首先介紹了公司的基本情況。卡耐成立于2010年,由中國汽車技術(shù)研究中心和日本英耐時株式會社發(fā)起成立。其中中國汽車技術(shù)研究中心成立于1985年,隸屬于國務(wù)院國資委的央企,是汽車整車、整車零部件標(biāo)準(zhǔn)的制定者。主要產(chǎn)品以三元軟包裝鋰離子電池為主。卡耐有四個“第一”:1、國內(nèi)第一家三元電池大軟包鋰離子電池廠家;2、第一家將產(chǎn)品出口到日本,并用于日本大巴車;3、國內(nèi)唯一一家參與動力電池所有新國標(biāo)起草的企業(yè);4、第一批入選工信部目錄的廠家(共10家)。

關(guān)于卡耐的產(chǎn)品。耐B電芯代表軟包電芯綜合指標(biāo)的一流水平,在行業(yè)內(nèi)口碑非常好,目前A型電芯已經(jīng)量產(chǎn),未來C型電芯、VDA模塊電芯、新體系電芯都在開發(fā)之中。卡耐是電池國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一,公司專家全程參與電池標(biāo)準(zhǔn)的制定,而且相當(dāng)一部分國標(biāo)都是直接采用卡耐的標(biāo)準(zhǔn)。卡耐在以下三個指標(biāo)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先:1、卡耐的36AH電芯能量密度達(dá)到220wh/kg,已通過新國標(biāo)測試,在國內(nèi)屬于領(lǐng)先水平;2、卡耐三元電池產(chǎn)品安全系數(shù)高,在做針刺測試時,公司的三元電池產(chǎn)品不冒煙不起火(連煙都不冒),僅表現(xiàn)出溫度稍微升高現(xiàn)象;3、公司的三元電池根據(jù)新國標(biāo)可承受1.5倍終止電壓過充電測試。

關(guān)于卡耐的技術(shù)。卡耐的技術(shù)來自日本英耐時株式會社(Enax),目前已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)能力,如電芯技術(shù)、模組集成技術(shù)、熱管理技術(shù)等技術(shù)。未來5年電芯開發(fā)的技術(shù)路線為:目前的能量密度達(dá)220Wh/kg,明年達(dá)到250Wh/kg,2019年到300Wh/kg,2020年到320Wh/kg。

在與投資者的問答環(huán)節(jié)中,卡耐詳細(xì)介紹了產(chǎn)能、技術(shù)、規(guī)劃等方面的詳細(xì)情況。

問:卡耐做電芯有何優(yōu)勢?

答:首先,公司pack 產(chǎn)品可以實現(xiàn)與公司電芯的無縫對接。公司電芯產(chǎn)品安全性、可靠性很高,通過把電芯做成標(biāo)準(zhǔn)化模組,一次性投入、長期收益。但是目前Pack現(xiàn)在還不是標(biāo)準(zhǔn)件,一種pack匹配一個客戶車型。目前公司建造生產(chǎn)基地是匹配客戶的,比如南昌有江鈴新能源、柳州有上汽通用五菱。

其次,目前行業(yè)在洗牌,國家有標(biāo)準(zhǔn),具體為:

1、需要實驗測試,測試價格昂貴、驗證周期長,一部分企業(yè)被淘汰。公司電芯產(chǎn)品安全性能優(yōu)良,公司的軟包系統(tǒng)發(fā)熱很小,與圓柱形和方型電芯比較,相同情況下散熱性能更好,在經(jīng)歷嚴(yán)格測試后都不會著火。

2、電芯能量密度要求高,公司可批量供貨的電芯能量密度達(dá)到220wh/kg,在國內(nèi)屬于首屈一指,明年能量密度還能提升。3、電芯企業(yè)是重資產(chǎn),需要比較大的投入。傳統(tǒng)汽車在東北比較大,新能源汽車在江浙一帶,公司的地理位置具有優(yōu)勢,自特定的地點建立pack廠,為客戶量身定做產(chǎn)品。

問:卡耐擁有哪些核心技術(shù)?

答:電芯、模組或pack核心是安全,公司在安全性方面有技術(shù)并超越競爭對手。加強自己的團(tuán)隊建設(shè),一個技術(shù)中心,兩個研究院。擁有以下核心技術(shù):1、模組一致性符合要求,公司有一個專門的團(tuán)隊做模組,里面的溫差、壓差、散熱、穩(wěn)定性、可靠性等細(xì)節(jié)做的很好,并計劃實現(xiàn)梯次利用;2、要做pack必須要有BMS技術(shù),公司目前有幾十人的一個團(tuán)隊在做BMS,公司的BMS與電芯匹配、對接,不外賣;3、公司有液冷技術(shù),雖然現(xiàn)在公司的軟包系統(tǒng)發(fā)熱很小,不需加液冷系統(tǒng),但是為未來大倍率,長航時做準(zhǔn)備;4、輕量化,PACK的鐵殼可能會用鋁殼或者非金屬材料SMC等;5、熱失穩(wěn)控制技術(shù),對電芯、模組和系統(tǒng)在熱失穩(wěn)和熱失穩(wěn)擴散情況下的控制;6、循環(huán)壽命控制技術(shù),能夠讓電池系統(tǒng)滿足8年12萬公里,甚至更長的循環(huán)壽命要求;7、SOC和SOH技術(shù),對電池系統(tǒng)正常的使用和梯次利用的評估起到關(guān)鍵性作用。

問:下游有多少車型 需要軟包電池?滲透率如何?

答:理論上都能用,大巴車和物流車既可以用軟包也可以用方形,因為空間足夠大。但是對于乘用車空間有限,只要有好的安全性和散熱,軟包是有優(yōu)勢的。但是18650的發(fā)熱嚴(yán)重,目前國內(nèi)做軟包的不多,軟包輕量化的趨勢,國際上來講軟包的市場要超過硬殼電池,未來滲透率會提升。

問:為什么存在產(chǎn)量不足技術(shù)領(lǐng)先的問題?

答:和股東背景有關(guān),原來大股東對技術(shù)要求非常嚴(yán)格,公司第一款產(chǎn)品做了兩年。對質(zhì)量要求嚴(yán)格。

問:五菱和江鈴這兩家客戶的情況能否詳細(xì)介紹一下?

答:上汽通用五菱7月18日正式銷售,之前試運營車輛2000臺,以卡耐提供的電池包為主,產(chǎn)品在試運營過程中表現(xiàn)良好,受到客戶的充分肯定。2017年,上汽通用五菱卡耐份額占比超過一半以上。卡耐為江鈴新能源E200S提供電池,目前卡耐都是占比100%。

問:公司與蔚來汽車的合作如何?

答:蔚來汽車之前選的不是卡耐,但是對公司新產(chǎn)品很有興趣,正在技術(shù)上進(jìn)行緊密合作。

問:公司在南京設(shè)立基地是基于什么考慮?

答:南京是人才聚集,本來首選是上海,但是不能建電池廠,研究院和南京基地在一起,兼顧研究和生產(chǎn)的人才。

問:目前軟包電芯的價格大約是多少,與方形、圓柱相比成本和價格如何?

答:軟包電池系統(tǒng)售價目前價格有點貴,比方形和圓柱電池成本高,明年售價達(dá)今年方形電池系統(tǒng)的價格水平。

問:公司的產(chǎn)能情況有何規(guī)劃?

答:目前產(chǎn)能0.3Gwh,2018年底可實現(xiàn)總產(chǎn)能達(dá)到10Gwh/年,裝配40萬臺乘用車。各個基地情況:上海基地產(chǎn)能0.25Gwh,南昌基地規(guī)劃產(chǎn)能0.5Gwh,其自動化水平更高,目前在產(chǎn)能爬坡,廣西基地產(chǎn)能規(guī)劃1Gwh,2017年底達(dá)產(chǎn),江蘇南京核心基地,規(guī)劃產(chǎn)4Gwh(一期),二期規(guī)劃6Gwh。

問:公司對能量密度提升有無規(guī)劃?

答:卡耐一直在做三元電池,有技術(shù)的積累。公司目前主要是111體系和532體系,公司622體系技術(shù)也比較成熟了。622體系的電池卡耐在2018年可以做到250WH/KG,達(dá)到LG軟包電芯能量水平。

問:軟包的投資額是否比18650更大?

答:目前關(guān)鍵設(shè)備是采購進(jìn)口的,尤其是前道工序設(shè)備。其它采購的是國產(chǎn)的,由國內(nèi)公司進(jìn)行集成,軟包產(chǎn)線的投資額和18650線及方形投資額差不多。

問:目前國內(nèi)做軟包企業(yè)少的原因是什么?

答:從國際來看,軟包在EV中占有率很高,尤其是LG、SK和日產(chǎn)做的很大,可以說國際主流車廠采用了軟包路線,軟包的技術(shù)難度大,導(dǎo)致國內(nèi)做的少。

問:產(chǎn)品如何取得客戶認(rèn)可?

答:首先進(jìn)入市場的重點:質(zhì)量做上去,成本做下來。電芯體量小,成本就高,公司體量起來后,成本會有所下降; Pack:技術(shù)研發(fā)提升,通過自動化設(shè)備,提高產(chǎn)能水平。其次公司股東中汽中心的背景,使得卡耐團(tuán)隊具備汽車行業(yè)基因,可以更方便地和整車企業(yè)進(jìn)行面對面的溝通和交流。

問:公司在客戶開拓方面有何規(guī)劃?

答:公司現(xiàn)在的訂單排到三季度末,未來起量公司會著眼于物流車。上汽通用五菱14.9度電,江鈴新能源是17.3度電,大幾千輛物流車,83/69度電。給東風(fēng)特汽的物流車也是83度電。客戶拓展目標(biāo)為:乘用車目標(biāo)是5年5家,每家每年不低于5萬臺,上汽通用五菱、江鈴新能源、博郡、陸地方舟等都有5-10萬臺的量。另外陜西汽車、長城華冠、漢騰汽車、眾泰等都是公司客戶,另外還有奇瑞和北汽是儲備客戶。

 
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