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南方泵業(yè)

南北車合并方案第一稿已完成 北車退市

   2014-12-04 鋰電世界佚名5210
核心提示:中國電池網(wǎng) 12月2日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從權(quán)威消息源獨(dú)家獲悉,中國南車(601766,股吧)(601766.SH)與中國北車(601299,股吧)(601299.SH)合并方案的第一稿已完成,并上報(bào)決策層。據(jù)悉,合并完成后的公司將更名為“中國軌道交通車輛集團(tuán)股份有限公司”(初定名,以下簡稱中車集團(tuán))。
    鋰電世界  12月2日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從權(quán)威消息源獨(dú)家獲悉,中國南車(601766,股吧)(601766.SH)與中國北車(601299,股吧)(601299.SH)合并方案的第一稿已完成,并上報(bào)決策層。據(jù)悉,合并完成后的公司將更名為“中國軌道交通車輛集團(tuán)股份有限公司”(初定名,以下簡稱中車集團(tuán))。
南車與北車相關(guān)人士均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者證實(shí),上述消息是可靠的。
     吸收合并還是新設(shè)合并
    此時距離南車與北車停牌已有月余。
10月27日,中國南車、中國北車均發(fā)布公告稱,因擬籌劃重大事項(xiàng),經(jīng)申請,公司股票開始停牌。11月28日再就擬議重大事項(xiàng)發(fā)表公告稱,預(yù)計(jì)停牌時間不超過一個月。在此前后,南車旗下上市公司時代新材(600458,股吧)(600458.SH)、南方匯通(000920,股吧)(000920.SH)、時代電氣(03898.HK)等相關(guān)公司也宣布停牌。
    記者從權(quán)威消息源獲悉,過去一個月,中國南車與中國北車等相關(guān)重組方,對重組方案進(jìn)行了激烈討論。其中一個方案提出,由南車合并吸收北車資產(chǎn),并只保留一個上市公司的殼。另一個方案則從平衡角度提出,在兩家公司之上重新組建一家控股公司,下轄多個上市公司,旗下南北車雙方互相換股交換資產(chǎn),形成不同的資產(chǎn)上市平臺。
    有證券界人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋,公司合并有多種形式,比如吸收合并、新設(shè)合并等。新設(shè)合并是指公司與一個或一個以上的企業(yè)合并成立一個新公司,原合并各方解散,取消原法人資格。吸收合并是指兼并,一個公司主體接納一個或一個以上企業(yè),加入方解散并取消原法人資格,接納方存續(xù)。
    這些合并方法可以通過以現(xiàn)金購買資產(chǎn)式兼并、以現(xiàn)金購買股票式兼并、以股票購買資產(chǎn)式兼并,還有以股票交換股票式兼并等方式達(dá)成。
    討論過的南車北車重組方案,既有吸收合并方式,也有新設(shè)合并方式。有接近南北車雙方的鐵路人士認(rèn)為,新設(shè)合并方式重組動作小,對現(xiàn)狀改動較輕,易于達(dá)成,但留有各上市平臺同業(yè)競爭的遺患;而吸收合并方式,重組幅度較大,但改革比較徹底,亦符合央企整體上市的思路,或可獲得高層較高認(rèn)可度。
    記者獲得的最新消息顯示,有關(guān)部門更認(rèn)同吸收合并方式,并在此基礎(chǔ)上形成了初步方案,并已形成匯報(bào)稿。
據(jù)接近國資委的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家透露,初步方案的思路是,由中國南車增發(fā)股份吸收合并中國北車全體股東所持的股份,并按照商定的換股比例轉(zhuǎn)換為中國南車的股份。換股吸收合并完成后,中國北車的資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)和人員全部進(jìn)入中國南車。
    方案還提出,中國南車與中國北車完成合并重組后,還將申請更改名稱,目前暫定名稱為“中國軌道交通車輛集團(tuán)股份有限公司”。
    上述人士稱,由于南車北車重組事關(guān)重大,在決策層批準(zhǔn)前,該初步方案存在較大變數(shù)。
    方案之外
    南北車重組,為何有關(guān)部門更傾向于選擇吸收合并方式?
    有不愿具名的投行人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,與吸收合并方式相比,新設(shè)合并方式,后續(xù)程序繁瑣復(fù)雜。鑒于南北車存在同業(yè)競爭問題,資本市場不可能讓一家集團(tuán)兩家從事同樣業(yè)務(wù)的上市公司并存。即使在中國南車與中國北車之上組建一個集團(tuán)公司,在新的集團(tuán)公司上市之前,南北車這兩個上市公司均應(yīng)該先行退市。而要注銷兩個法人資格,并注冊新的法人,意味著數(shù)千億資產(chǎn)的重新登記、更迭、重新上市等等手續(xù),重組工作至少需要半年以上。
    該人士稱,有關(guān)部門或許是考慮到重組的時間成本,而傾向于使用吸收合并方式。
    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者還了解到,重組方案之外,中國南車和中國北車不同的發(fā)展勢頭,對合并方式的選擇并非沒有潛在的影響。
    據(jù)悉,在兩年公司分家之初,中國北車的海外業(yè)務(wù)收入曾經(jīng)是中國南車的兩倍,但近幾年來被中國南車迎頭趕上,今年上半年南車的海外收入甚至比北車高出一倍。
    財(cái)報(bào)顯示,中國北車2010-2013年的國際市場收入分別為44.87億元、62.8億元、96.6億元、75.9億元,同期中國南車的國際市場收入分別為23.4億元、61.3億元、85億元、64.2億元。由此看出,中國北車在2010年的海外業(yè)務(wù)收入曾是南車的兩倍,此后南車與北車的差距不斷縮小。至今年上半年,南車反超。中國南車的海外收入達(dá)45.9億元,而中國北車的海外收入僅為23.2億元。
    中國南車相關(guān)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,財(cái)報(bào)顯示的是已交付的訂單收入,而南車在售的海外訂單金額還要大得多。以南車旗下第二大車輛公司南車株洲電力機(jī)車公司的海外訂單為例,據(jù)該公司副總張旻宇介紹,過去四年株洲電力機(jī)車公司已拿下300多億元海外訂單,僅這些在手訂單,即可為南車明年實(shí)現(xiàn)海外銷售收入近100億元,2016年、2017年還分別有60多億和40多億元的已簽單收入入賬。未來不排除還可能簽訂新的訂單。
    不僅海外業(yè)務(wù)收入反超中國北車,中國南車在今年前三季度的營業(yè)收入也比中國北車高出約200億元。
    還有一個重要因素是,中國南車的核心技術(shù)實(shí)力要強(qiáng)于中國北車。中國工程院院士劉友梅向記者透露,受與國外西門子、阿爾斯通和日本公司所簽合同的影響,目前我國現(xiàn)有和諧號動車組CRH1、CRH2、CRH3、CRH4、CRH5和CRH6都受到知識產(chǎn)權(quán)的制約,不能出口。唯獨(dú)CRH380A型車可以出口,因?yàn)樵撥囁辛悴考⒆酉到y(tǒng)等,均是中國知識產(chǎn)權(quán),而其國產(chǎn)化的基礎(chǔ)則源自南車自身強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),即使美國權(quán)威知識產(chǎn)權(quán)專家來也無話可說,因此有關(guān)部門才給CRH380A型車頒發(fā)了出口資質(zhì)。相比之下,中國北車的CRH380B尚未完全實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。在高鐵出海的大趨勢下,擁有技術(shù)實(shí)力又擁有高鐵出口資質(zhì)的南車,占有的話語權(quán)更大一些。
    上述幾個方面的情況,顯然也是有關(guān)部門考慮南北車合并方式的重要因素。
    相對較優(yōu)方案?
    重慶渝新財(cái)基金并購業(yè)務(wù)部總經(jīng)理姚偉12月2日對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,南北車合并的這套方案預(yù)計(jì)能夠順利獲得通過,此前已有多個國企的重組采取了這種吸收合并的方式。
    比如2007年,攀鋼鋼釩(000629.SZ)向攀鋼集團(tuán)、攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司、攀成鋼鐵、攀鋼集團(tuán)四川長城特殊鋼公司發(fā)行股份購買不超過75億元的資產(chǎn),同時攀鋼鋼釩擬以新增股份換股吸收合并攀渝鈦業(yè)(000515.SZ)和*ST長鋼(000569.SZ)。這種合并吸收的方式,是近幾年國企重大重組的常規(guī)思路之一。
    據(jù)悉,去年,廣州藥業(yè)(600332.SH)和白云山(600332,股吧)A(000522.SZ)的合并方案也與此類似。雙方亦是通過新增股票,換股吸收合并的方式,將白云山A的資產(chǎn)并入廣州藥業(yè),從而實(shí)現(xiàn)廣藥集團(tuán)的整體上市目的。
    12月1日,宏源證券(000562,股吧)(000562.HK)公告,申銀萬國證券吸收合并宏源證券的重組方案,獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)。這也是典型的以合并吸收方式重組案例。
    不過,前述不愿具名的投行人士提醒記者,以往發(fā)生的多起吸收合并案例,大多是在母子公司之間,即是在一個集團(tuán)內(nèi)完成,合并后的人員處置與資產(chǎn)安排早就有很長時間的考慮。但南北車畢竟是兩個獨(dú)立法人的大型企業(yè),使用吸收合并的方式,后續(xù)仍有復(fù)雜手續(xù)。任何一方被吸收合并后,上千億的資產(chǎn)更迭、人員處置安排,所需經(jīng)過的程序都會非常繁復(fù)。
    他認(rèn)為,如果采用要約收購的方式,會更方便快捷一些,即,直接用現(xiàn)金或股票等方式,將其中一個公司收購為另一方的子公司,重組速度會更快。但是,雖然要約收購方式便捷快速,但由于中國南車與中國北車雙方的資產(chǎn)規(guī)模、市場份額和技術(shù)能力,大致相同或相近,一方成為另一方的子公司,阻力會很大。
    多方比較,吸引合并方式,可能是南北車重組相對較優(yōu)的方案。如果該方案能獲得決策層批準(zhǔn),在資本市場層面,下一步就是多少雙方股票吸收換購的比例等具體問題。

 

 
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