內(nèi)部財(cái)務(wù)管理——光伏產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)命門

    鋰電世界  國內(nèi)光伏行業(yè)曾經(jīng)的龍頭老大——無錫尚德太陽能電力有限公司今年3月宣布破產(chǎn)重整，明確昭示這個(gè)已低迷兩年之久的行業(yè)仍處于困境。以2010年10月美國發(fā)起對華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查為導(dǎo)火索，這個(gè)一直因“兩頭在外”而備受詬病的行業(yè)就開始面臨“大潰退”的危險(xiǎn)。所謂“兩頭在外”，指的是生產(chǎn)光伏電池的主要原材料多晶硅依賴進(jìn)口，而成品電池及組件卻大部分出口。中國光伏組件產(chǎn)量居世界第一，但90%屬于海外市場，國內(nèi)的終端應(yīng)用市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有啟動。2011年全球光伏組件產(chǎn)能60GW、實(shí)際產(chǎn)量30GW，其中中國產(chǎn)能就占到40GW、產(chǎn)量21GW。但應(yīng)用市場方面，2012年底全球累計(jì)光伏裝機(jī)已經(jīng)超過100GW，年度全球總裝機(jī)30GW，其中我國僅安裝3.5GW。從國內(nèi)的消納力而言，我國光伏組件產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在國內(nèi)市場沒打開的情況下，“雙反”貿(mào)易戰(zhàn)如同滅頂之災(zāi)。

    除了外部環(huán)境的聚變以及行業(yè)多年積累下來的產(chǎn)能過剩之外，企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)期的“激流勇進(jìn)”也是一個(gè)重要原因，這點(diǎn)可在各光伏企業(yè)常年保持的高負(fù)債率上窺見一斑。從光伏產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)陸續(xù)公布的年報(bào)來看，光伏產(chǎn)業(yè)的負(fù)債率高得驚人